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03.業務改革・生産性向上
iPhone Duoで考える。AI時代の二画面デバイスは仕事を変えるのか
CONCEPTiPhone Duoで考える。AI時代の二画面デバイスは仕事を変えるのか折りたたみ端末は単なるガジェットなのか。価格・携帯性・二画面・AI活用、そして「買う/買わない」の判断軸から、AI時代のデバイス選びを実務目線で考えます。二画面AIと資料を同時... -
08.AI時代のスキル・キャリア


MTSとFDEで考える。AI時代に「現場で成果を出す技術者」はどう変わるのか
CONCEPTMTSとFDEで考える。AI時代に現場で成果を出す技術者はどう変わるのかソフトウェアエンジニアという呼び名がMTSやFDEに置き換わり始めています。肩書きの流行の奥にある「責任の範囲」の変化を、AI時代の視点で整理します。MTS技術職を広く束ねる言... -
08.AI時代のスキル・キャリア


FDEを営業職扱いしてよいのか。AI時代に現場で成果を出す人材の条件
CONCEPTそのFDE、営業職扱いで大丈夫?AI時代に現場で成果を出す人材の条件FDEは肩書きではなく、顧客の現場に入りAIと技術で成果まで責任を持つ働き方。呼び替えゲームの危うさと、これからのスキルセットを整理します。FDE現場で成果を出す働き方3職種SE... -
05.AIエージェント・未来予測


GPT-6 Astra、Claude Fable 5.1、Gemini 3.8で考える。生成AIは「回答」から「仕事の完遂」へ
AI AGENTS & FUTURE生成AIは「回答」から「仕事の完遂」へ。GPT-6 Astra・Claude Fable 5.1・Gemini 3.8で考える生成AIの競争は「回答のうまさ」から「仕事を完遂する力」へ。使うから任せる時代のDX推進と人間の判断力を考えます。回答→完遂AI活用の... -
08.AI時代のスキル・キャリア


FDEは「現場で成果を出す人」へ。SI・SESの先にあるAI時代のキャリア
SKILLS & CAREERFDEは「現場で成果を出す人」へ。SI・SESの先にあるAI時代のキャリア価値は「導入したか」ではなく「現場で成果が出たか」へ。Forward Deployed Engineerという新しいキャリアの意味を考えます。3段階検定・認定・認証現場主義成果に責... -
10.経営哲学・マインドセット


人間はそんなに早く変われない。AI時代に「昨日の自分」を更新する方法
MINDSET × DX人間はそんなに早く変われない。AI時代に「昨日の自分」を更新する方法AIは猛烈な速度で進化する。それでも人は昨日の自分のまま。人間の変化の遅さを前提にしたDX推進と人材育成を考えます。毎日1つAIに相談する週1つ業務を棚卸し月1つチーム... -
04.生成AIビジネス活用


老舗を変えたのは「小さな不便」だった。山村ぷりんバーに学ぶ生成AIの商品開発
GENERATIVE AI × PRODUCT老舗を変えたのは「小さな不便」だった。山村ぷりんバーに学ぶ生成AIの商品開発伊勢・おかげ横丁の老舗乳業がChatGPTを壁打ち相手に半年で商品化。伝統を守りながら変わり続けるヒントを読み解きます。初週400食想定の3倍超約半年... -
10.経営哲学・マインドセット


スターバックスを75円で楽しむ。日常の幸せを仕組みに変える方法[幸せのレシピ]
HAPPINESS × MINDSETスターバックスを75円で楽しむ。日常の幸せを「仕組み」に変える方法我慢ではなく、楽しみ方を設計する。小さな習慣の工夫が、暮らしと仕事の見方を整えます。75円一杯の目安1.13kg大容量の豆毎朝続く習慣に📅 2026年8月23日✍️ 近森 満... -
04.生成AIビジネス活用


AIが書いたからこそ、人は熱狂する。コンテンツ資産が価値を生む時代
CONCEPTAIが書いたからこそ、人は熱狂する。コンテンツ資産が価値を生む時代生成AIで書いた文章に、人は本当に心を動かされるのか。エイベックス松浦勝人さんのnoteが大反響を呼んだ事例から、AI時代のコンテンツ価値と「自分の価値の残し方」を整理します... -
08.AI時代のスキル・キャリア


経験とスキルをビジネスに変える。AI時代に自分の価値を言語化する方法
CONCEPT経験とスキルをビジネスに変える。AI時代に自分の価値を言語化する方法自分の経験やスキルは、いつからビジネスになるのか。研修・検定・認定・コンサルを30年近く続けた実感から、個人の経験を商品化し、AIで差別化するための考え方を整理します。... -
08.AI時代のスキル・キャリア


生成AIは「正しく学んでから」では遅い。試行錯誤をAIスキルに変える実践法
CONCEPT生成AIは「正しく学んでから」では遅い。試行錯誤をAIスキルに変える実践法変化の速い生成AIは、学び終える日を待っていたら実践が始まりません。研修チラシ制作で右往左往した実体験から、AI時代の学び方・ツール選定・仕事の組み立て方を考えます... -
07.DX・AI人材戦略


AIで効率化した人が損をしない組織へ。評価制度を変えるDX人材戦略
CONCEPTAIで効率化した人が損をしない組織へ。評価制度を変えるDX人材戦略生成AIで効率化した人ほど、なぜか仕事が増える。改善した人を便利屋にせず、成果をどう評価し組織へ広げるか。DX推進・人材育成・評価制度・キャリアパスをつなげて考えます。2006... -
04.生成AIビジネス活用


AI利用を説明しなくていい社会へ。人とAIが自然に協働する仕事の常識
CONCEPTAI利用を説明しなくていい社会へ。人とAIが自然に協働する仕事の常識大事なのはAIを使った事実そのものではなく、何を任せ、どこを人間が判断し、どんな責任で成果物を受け取るか。AIとの協働を自然な前提にする「仕事観のアップデート」を考えます... -
04.生成AIビジネス活用


生成AIで自分の紹介ページを作る。リンク集が「信用の入口」に変わる時代
CONCEPT リンク集が「信用の入口」に変わる時代。生成AIで自分の紹介ページを作る 散らばった自分の情報を、生成AIで一つの紹介ページに構造化する。AI時代の個人発信・DX人材育成の第一歩を解説します。 1行プロンプトで着手3点公開前に決めること0円初回... -
05.AIエージェント・未来予測


自分の仕事をAIエージェント化できない理由。AIラジオ作りで見えた発想転換
CONCEPT自分の仕事をAIエージェント化できない理由。AIラジオ作りで見えた発想転換AIエージェントを作ろうとすると、意外にも「自分の仕事」ほど発想が出てきません。日々の作業には自分なりの確認、判断、思い込みが入り込んでいるからです。AIラジオとい... -
05.AIエージェント・未来予測


AIエージェントに任せる覚悟。SNS投稿管理の自動化で見えた仕事の渡し方
CONCEPTAIエージェントに任せる覚悟。SNS投稿管理の自動化で見えた仕事の渡し方AIエージェントを使うとき、最初に問われるのはツールの知識ではなく、仕事を任せる覚悟です。SNS投稿管理の自動化を題材に、仕事の渡し方、ワンソース・マルチユース、DX推進... -
08.AI時代のスキル・キャリア


AIエージェントは7日で習得できる。お盆休みに始める仕事自動化の実践法
CONCEPTAIエージェントは7日で習得できる。お盆休みに始める仕事自動化の実践法AIエージェントは、早い人なら7日で習得できます。差は、AIに任せる覚悟と、日々の仕事を手順化する力。まとまった時間を使い、定型業務・調査・報告書を任せる考え方を整理し... -
03.業務改革・生産性向上


AIで仕事を効率化した人だけ損をする。DX推進を止める評価制度の落とし穴
CONCEPTAIで効率化した人だけ損をする?DX推進を止める評価制度の落とし穴AIで仕事を効率化したら、なぜか自分の仕事だけ増えた。効率化した人が報われない構造を放置すると、DX推進は止まります。評価制度・仕事配分・マインドセットの再設計を考えます。... -
05.AIエージェント・未来予測


AI格差はエージェントで広がる。My GPTs/Gem廃止時代に備えるスキル設計
CONCEPTAI格差はエージェントで広がる。「持ち運べるスキル」で差をつけるAIエージェント時代の差は、ツールを知っているかではなく、自分の仕事の型をどのサービスでも使える形で持てるか。My GPTs/Gemへの依存から、SkillsとMCPで能力を持ち運ぶ設計へ... -
04.生成AIビジネス活用


AIを辞書で終わらせない。情報通信白書2026から考える日本企業の変革力
CONCEPTAIを辞書で終わらせない。情報通信白書2026が示す変革力生成AI利用率58.8%でも安心できません。辞書・議事録・10%削減で終わらせず、事業変革の相棒へ。日本企業のマインドセットを問い直します。58.8%日本の生成AI利用率27%週1回以上使う人(日... -
08.AI時代のスキル・キャリア


AIネイティブ世代に何を残すか。生成AI時代の学びとマインド変革
CONCEPTAIネイティブ世代に何を残すかAIを礼賛でも否定でもなく、正しく恐れ、正しく使い、正しく疑い、正しく学ぶ。生成AI時代の学びと大人側のマインド変革を考えます。5-10%AIを使い込む人の割合一次情報高まる価値大人が先に変わるAIネイティブ世代に... -
02.事業開発・イノベーション


10億円のビジネスモデルは、未解決の困りごとから始まる
CONCEPT10億円のビジネスモデルは、未解決の困りごとから始まる新規事業はアイデアではなく、誰かの未解決な困りごとから。10億円をバックキャスティングの問いとして置き、次の10年を設計します。20年サートプロの節目10倍次の10年の問い未解決課題事業の... -
04.生成AIビジネス活用


AIをないがしろにしない。拡張脳を育てるDX時代の情報共有術
CONCEPTAIをないがしろにしない。拡張脳を育てる情報共有術AIは情報を渡さなければ、もっともらしい誤りを返します。渡す・守る・育てるを設計し、AIを拡張脳に変えるマインドシフトを。3社AIを使い分ける時代3段階マインドの変化情報設計成果の土台AIをな... -
02.事業開発・イノベーション


AIが後押しする一人起業の時代。ソロプレナーが成功する二つの条件
CONCEPTAIが後押しする一人起業の時代。成功する二つの条件とは?情熱と、自分を律するマネジメント。AIを味方に小さく始める設計力が、ソロプレナー成功の分かれ道です。2つ成功の条件1人でも高速に検証小さく始めて大きく育てるAIが後押しする一人起業の...