10.経営哲学・マインドセット– category –

CONCEPT 当事者意識を手放す思考整理術DX時代に心と仕事を軽くする「頭の引き出し」の作り方 責任感が強い人ほど、他人の課題まで背負ってしまいます。持つべき責任と手放すべき責任を分ける。頭に引き出しを作り、認知負荷を減らす整理術を紹介します。 3...

CONCEPT サイゼリヤはなぜ楽しいのか。300円パスタに学ぶ体験価値のつくり方 安さそのものではなく、価格・味・記憶・配膳ロボット・にぎわいが一体となった「楽しい違和感」。その体験設計を、DX推進とデジタル人材育成の視点で読み解きます。 300円パス...

CONCEPT AIは人を幸せにするのか。便利さの先にある学びと働き方の再設計 AIが幸せを運ぶのではありません。目的を決め、使い方を設計し、学び続ける姿勢があって初めて、AIは人生と仕事の伴走者に変わります。 DAY2エージェントの入口 3つ明日からの実践 ...

CONCEPT ビジネスの答えは顧客が持っている。複雑さをほどく最もシンプルな原則 ビジネスを複雑にしているのは、市場そのものより、顧客へ聞く前に社内だけで答えを作ろうとする姿勢かもしれません。顧客価値を核に、共通項と個別ニーズを組み合わせる原則...

CONCEPT 支援者の未来は「教える人」から「一緒に答えをつくる人」へ 中小企業診断士やITコーディネータなど、企業を支える専門家の役割が変わっています。AI時代に、現場と一緒に問いを深める支援者の価値を考えます。 90分しゃべり倒した講演 90日実践ロ...

CONCEPT 本を書いた理由は売名だけじゃない。マインド・トランスフォーメーションでDXのモヤモヤを越える DXをデジタル技術の導入で終わらせず、人の意識・問い・行動を変えるMXへ。初の著書の刊行理由から、生成AI時代の人材育成を考えます。 MX意識変革 ...

MINDSET「どうせAIでしょ」で止まる前に、まず自分を疑う。生成AIの成果を斜めに見る一言の奥には、能力は固定という思い込みが隠れています。AI時代の成長を再起動する、マインド・トランスフォーメーションの実践。どうやったの伸びる人の口癖個人→組織A...

MINDSETバイアスは前提に設計して意思決定を強くする。確証バイアス、アンカリング、権威バイアス、自動化バイアス。DX推進や生成AI活用で意思決定を静かに歪めるクセを整理し、組織が変化を止めない見方を伝えます。10+整理する認知バイアス自動化AI時代...

CONCEPT 書けなかった私が、本を書くまで。AIは思考の鏡だった 大切なのはAIに置き換えられるかを心配することではなく、自分の可能性をどう拡張するか。AIを代筆者ではなく思考の鏡として使う発想転換を語ります。 思考の鏡AIの使い方 人間OSアップデート...

CONCEPT その常識は、いつの常識ですか。問いを学びへ変える 議論が噛み合わないのは、立場ではなく見ている時間軸が違うから。違和感を批判で終わらせず、学びに変える実践的な考え方を整理します。 過去・現在・未来3つの時間軸 3つ学びに変える動作 初...