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05.AIエージェント・未来予測
AIエージェントを動かす場所を持つ。ガジェット好きが考える仕事環境の再設計
CONCEPT AIエージェントを動かす場所を持つガジェット好きが考える仕事環境の再設計 AIエージェントを仕事で使い始めると、パソコンや録音端末の意味が変わります。ガジェットは、人間が対話・判断・合意形成に時間を戻すための環境設計です。 専用機AIを... -
04.生成AIビジネス活用


AIに選ばれる情報発信へ。無課金な生成AI時代のSEOとAIOの現実解
CONCEPT AIに選ばれる情報発信へ無課金な生成AI時代のSEOとAIOの現実解 生成AI検索が広がるほど、「人に読まれる」だけでは足りません。AIに正しく理解され、引用され、誤解されにくい情報資産をどう整えるかを実務目線で整理します。 SEO→AIO土台から拡張... -
10.経営哲学・マインドセット


当事者意識を手放す思考整理術。DX時代に心と仕事を軽くする「頭の引き出し」の作り方
CONCEPT 当事者意識を手放す思考整理術DX時代に心と仕事を軽くする「頭の引き出し」の作り方 責任感が強い人ほど、他人の課題まで背負ってしまいます。持つべき責任と手放すべき責任を分ける。頭に引き出しを作り、認知負荷を減らす整理術を紹介します。 3... -
02.事業開発・イノベーション


アイデアは会議室より展示会で生まれる。DX時代の発想力を鍛える現場対話術
CONCEPT アイデアは会議室より展示会で生まれるDX時代の発想力を鍛える現場対話術 腕を組んでいるだけでは、面白いアイデアは降りてきません。知らない人やサービスの違和感に食いつき、既存の経験と組み合わせる。現場で問いを立てる発想術を整理します。... -
11.セキュリティ・倫理


AIエージェント時代の真夏の怪談。便利さの裏にあるプロンプトインジェクションと詐欺リスク
CONCEPT AIエージェント時代の真夏の怪談便利さの裏にあるプロンプトインジェクションと詐欺リスク 「便利だから任せる」「面倒だから全部許可する」。その一瞬の油断が、情報漏洩や詐欺被害につながる時代です。今すぐ見直したい判断力とブレーキの作り方... -
08.AI時代のスキル・キャリア


ホワイトカラーはFDE的に働く時代へ。AI時代に選ばれる人の条件
CONCEPT ホワイトカラーはFDE的に働く時代へ。AI時代に選ばれる人の条件 専門知識だけで押し切る働き方は通用しにくくなります。技術力と同時に、敬意、調整力、検証力、そして信頼を積み上げるコンテンツ力が問われる時代を読み解きます。 全職種FDE的に... -
03.業務改革・生産性向上


事務仕事はAIに任せられるのか。丸投げではなく、成果を受け取る力が問われる時代へ
CONCEPT 事務仕事はAIに任せられるのか。丸投げではなく、成果を受け取る力が問われる時代へ 多くの作業はAIに任せられるようになりました。しかし、指示と受け入れ検査は残ります。仕事の目的を言語化し、成果を見極める人間側の力を更新することがテーマ... -
08.AI時代のスキル・キャリア


FDEはキャリアである。SI・SES時代の先にある現場密着型AI人材の条件
CONCEPT FDEはキャリアである。SI・SES時代の先にある現場密着型AI人材の条件 技術を「知っている」から「現場で成果に変えられる」へ。SI・SES・戦略コンサルとの違いを整理しながら、AI時代の新しいキャリアの入口としてのFDEを考えます。 キャリアツー... -
08.AI時代のスキル・キャリア


FDEはなぜ今、注目されるのか。AIを成果につなぐ現場密着型エンジニアの条件
CONCEPT FDEはなぜ今、注目されるのか。AIを成果につなぐ現場密着型エンジニアの条件 AIを導入したのに成果につながらない。その空白を埋めるのがFDE(Forward Deployed Engineer)です。技術を業務成果へ変える働き方と、必要なスキル・マインドを整理し... -
10.経営哲学・マインドセット


サイゼリヤはなぜ楽しいのか。300円パスタに学ぶ体験価値のつくり方
CONCEPT サイゼリヤはなぜ楽しいのか。300円パスタに学ぶ体験価値のつくり方 安さそのものではなく、価格・味・記憶・配膳ロボット・にぎわいが一体となった「楽しい違和感」。その体験設計を、DX推進とデジタル人材育成の視点で読み解きます。 300円パス... -
07.DX・AI人材戦略


ボトルネックは人に宿る。効率化で見落とす現場DXの急所
CONCEPT ボトルネックは人に宿る。効率化で見落とす現場DXの急所 効率化しても成果が伸びない原因は、ツールや工程ではなく、人の判断・確認・引き継ぎ・思い込みに残る詰まりです。 入口×出口詰まりの発生源 待ち時間見える化の起点 3つ明日からの確認 ボ... -
06.AIツール・サービス比較


生成AIモデル競争はサービス競争へ。AI時代に企業が選ぶべき実装戦略
CONCEPT 生成AIモデル競争はサービス競争へ。AI時代に企業が選ぶべき実装戦略 性能競争は、モデル名の比較からAPIで複数サービスを組み合わせる段階へ。一番強いAIではなく、使い分けるAIへ。 使い分け一番強い→用途別 3つ企業が備える変化 設計変化に耐え... -
10.経営哲学・マインドセット


AIは人を幸せにするのか。便利さの先にある学びと働き方の再設計
CONCEPT AIは人を幸せにするのか。便利さの先にある学びと働き方の再設計 AIが幸せを運ぶのではありません。目的を決め、使い方を設計し、学び続ける姿勢があって初めて、AIは人生と仕事の伴走者に変わります。 DAY2エージェントの入口 3つ明日からの実践 ... -
07.DX・AI人材戦略


フィジカルAIの10年が始まる。日本の製造業をPoC止まりから救う現場実装力
CONCEPT フィジカルAIの10年が始まる。日本の製造業をPoC止まりから救う現場実装力 ロボット、センサー、カメラ、生成AIが一体となり、現実世界で判断し行動するフィジカルAI。組込み・IoT・DXの歴史を引き継ぐ次の10年を読み解きます。 10年続く技術の波 ... -
10.経営哲学・マインドセット


ビジネスの答えは顧客が持っている。複雑さをほどく最もシンプルな原則
CONCEPT ビジネスの答えは顧客が持っている。複雑さをほどく最もシンプルな原則 ビジネスを複雑にしているのは、市場そのものより、顧客へ聞く前に社内だけで答えを作ろうとする姿勢かもしれません。顧客価値を核に、共通項と個別ニーズを組み合わせる原則... -
01.DX戦略・推進


ビジネスの答えは顧客が持っている。複雑さをほどく最もシンプルな原則
CONCEPT ビジネスの答えは、顧客が持っている。複雑さをほどく最もシンプルな原則 ビジネスを複雑にしているのは、市場そのものより、顧客へ聞く前に社内だけで答えを作ろうとする姿勢かもしれません。顧客価値を核に、共通項と個別ニーズを組み合わせる原... -
10.経営哲学・マインドセット


支援者の未来は「教える人」から「一緒に答えをつくる人」へ
CONCEPT 支援者の未来は「教える人」から「一緒に答えをつくる人」へ 中小企業診断士やITコーディネータなど、企業を支える専門家の役割が変わっています。AI時代に、現場と一緒に問いを深める支援者の価値を考えます。 90分しゃべり倒した講演 90日実践ロ... -
10.経営哲学・マインドセット


本を書いた理由は売名だけじゃない。マインド・トランスフォーメーションでDXのモヤモヤを越える
CONCEPT 本を書いた理由は売名だけじゃない。マインド・トランスフォーメーションでDXのモヤモヤを越える DXをデジタル技術の導入で終わらせず、人の意識・問い・行動を変えるMXへ。初の著書の刊行理由から、生成AI時代の人材育成を考えます。 MX意識変革 ... -
07.DX・AI人材戦略


フィジカルAIは日本の勝ち筋か。製造力をデータと人材で活かす条件
CONCEPT フィジカルAIは日本の勝ち筋か。製造力をデータと人材で活かす条件 NVIDIAと国内企業の連携が示す通り、ロボティクス・現場データ・計算資源の組み合わせが競争力を決めます。製造力だけでは勝てない時代の条件を考えます。 6社主要連携企業 FDE鍵... -
07.DX・AI人材戦略


製造業DXは「データを持つ会社が勝つ」で終わらない。ものづくり白書から考える現場とAIの未来
CONCEPT 製造業DXは「データを持つ会社が勝つ」で終わらない 2026年版ものづくり白書から、現場の勘・技能継承・サプライチェーン・データ基盤・人材育成をつなぐ、製造業DXの本質を考えます。 2026ものづくり白書 5実践ステップ 3品質・納期・コスト 製造... -
07.DX・AI人材戦略


Fable5解放で見えた、AI進化の驚きを現場DXに変える人材戦略
CONCEPT Fable5解放で見えた、AI進化の驚きを現場DXに変える人材戦略 生成AIへの「すごい」という驚きを恥じず、業務実装と人材育成へ変える。Fable5の期間限定解放を入口に、AIエージェント時代の企業のDX推進を考えます。 3実装ポイント 2006創業年・育... -
07.DX・AI人材戦略


FDEはキャリアである。SI・SES時代の先にある現場密着型AI人材の条件
CONCEPT FDEはキャリアである。SI・SES時代の先にある現場密着型AI人材の条件 技術を「知っている」から「現場で成果に変えられる」へ。FDE(Forward Deployed Engineer)という新しいキャリアの入口を、SI・SES・戦略コンサルとの違いから整理します。 FD... -
10.経営哲学・マインドセット


「どうせAIでしょ」で止まる人へ。自分を疑う力が成長を再起動する
MINDSET「どうせAIでしょ」で止まる前に、まず自分を疑う。生成AIの成果を斜めに見る一言の奥には、能力は固定という思い込みが隠れています。AI時代の成長を再起動する、マインド・トランスフォーメーションの実践。どうやったの伸びる人の口癖個人→組織A... -
07.DX・AI人材戦略


スター依存から組織力へ。サッカー日本代表に学ぶAI時代の人材育成
HAPPY RECIPEスター依存から組織力へ。全員で戦うAI時代へ。突出した個も大切。でも勝ち切る組織には連動・予測・選手層・柔軟性・規律があります。サッカー日本代表に学ぶ、AI時代のデジタル人材育成の設計。組織力スター依存からの脱却控え選手リスキリ...