07.DX・AI人材戦略– category –

CONCEPT 研修で人生は決まる。新入社員のAI時代キャリア戦略 初頭効果が示すとおり、最初の1〜3ヶ月がキャリアの軌道を決める。AI前提のマインドシフトを考えます。 1〜3ヶ月キャリアの分岐点 初頭効果最初の経験が効く AI前提新しいスキル習得 研修で人生...

CONCEPT AI時代の人材育成に正解はない。問いの立て方そのものを疑う キャリアモデルかスキルモデルか——その二択を超えて、リスキリングとマインドシフトの本質を考えます。 20年IT教育支援の実績 3段階マインドシフト 2026AGI・ASI時代へ AI時代の人材育...

CONCEPT 作るより創る時代へAI活用で変わる仕事の意味と価値 生成AIが「作業」を担う時代、人間が本当にすべき「創る」仕事とは何か。マインドトランスフォーメーションの視点から、仕事の本質を問い直します。 make→create作るから創るへ 3つの力創る力の...

CONCEPT DXが進まない本当の理由「人材不足」という幻想を疑え DXが進まない本当の理由は「人材不足」ではなく、組織全体のマインドシフトができていないこと。真の障壁とDX疲れを防ぐ実践策を解説します。 3構造的な障壁 5DX疲れ対策 教育不足が本質 DXが...

FDEに必要な権限と責任とは？AI実装を任せる前の確認点FDEにAI実装を任せる前に、何を変更でき、どこで人が確認し、問題が起きたら誰へ戻すかを決めます。権限を広く渡すことが目的ではありません。合意した範囲で実装し、成果物を確かめられる状態を作る...

中小企業でFDE型人材を育てるには？業務棚卸しから始める方法AIを使いたいのに、相談も実装も情報システム担当へ集中してしまう。中小企業でFDE型人材を育てるなら、まず業務の詰まりを見えるようにし、社内で学ぶことと外部へ頼むことを分けます。業務棚...

SESの現場経験をFDEへ生かすには？日本型の実装モデル顧客の業務を見てきた経験は、AIをどこへ組み込むかを考える手掛かりになります。SES・SIなどで蓄積した現場理解を生かしながら、課題の発見、試作、検証、改善へ仕事を広げるには何が必要か。本稿では...

EMBEDDED SYSTEMS & HUMAN DEVELOPMENT 組込みシステム研修が教えてくれる、 人材育成の責任と現場で育つ技術者の未来 大手メーカー新入社員の14日間研修が完了。組込みから始まったサートプロの20年と、現場で育つ技術者に必要な視点を整理します。 2...

[ez-toc]   【記事概要】 AIが急速に進化し、企業におけるDX推進が加速する中で、果たして「生成AI」は人材削減＝“人切り”の大義名分として利用されるようになってしまうのか？ 本記事は、近森満が語る“AIと雇用のリアル”をベースに、LINEヤフーの「...

  [ez-toc]   　　【記事概要】 量販店の携帯電話売り場が「昭和の繁華街」のように見える――そんな現象に遭遇した私が、携帯キャリア契約を通じて体感した“営業戦争のリアル”をレポートします。近森満自身や家族のスマートフォン契約を乗り換え...