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04.生成AIビジネス活用
AIを「無料で使う」で止めてよいのか。課金と実践が生む企業のAI格差
CONCEPTAIを「無料で使う」で止めてよいのか。課金と実践が生む企業のAI格差「無料版で十分」という判断が、学ぶ時間・仕事の再設計・組織の実践知まで止めていないか。費用ではなく成果で考えます。数千円月額の負担(一人)1週間→3年蓄積で広がる差5W1H... -
03.業務改革・生産性向上
iPhone Duoで考える。AI時代の二画面デバイスは仕事を変えるのか
CONCEPTiPhone Duoで考える。AI時代の二画面デバイスは仕事を変えるのか折りたたみ端末は単なるガジェットなのか。価格・携帯性・二画面・AI活用、そして「買う/買わない」の判断軸から、AI時代のデバイス選びを実務目線で考えます。二画面AIと資料を同時... -
08.AI時代のスキル・キャリア
MTSとFDEの違いは?技術者の役割と責任から考える
MTSとFDEの違いは?技術者の役割と責任から考えるMTSとFDEは、名前だけで上下や技術の深さを比べられるのでしょうか。MTSはMember of Technical Staffという技術職の名称、FDEは顧客の課題と実装へ関わる役割として使われます。企業による違いを踏まえ、職... -
08.AI時代のスキル・キャリア
FDEと営業・SE・コンサルの違いは?役割と必要な能力を整理
FDEと営業・SE・コンサルの違いは?役割と必要な能力を整理FDEは営業、SE、コンサルタントのどれに近いのでしょうか。名称だけでは、担当する仕事は分かりません。顧客課題の理解、技術の設計・実装、利用後の確認という軸で重なりと違いを見て、採用や配... -
05.AIエージェント・未来予測
GPT-6 Astra、Claude Fable 5.1、Gemini 3.8で考える。生成AIは「回答」から「仕事の完遂」へ
AI AGENTS & FUTURE生成AIは「回答」から「仕事の完遂」へ。GPT-6 Astra・Claude Fable 5.1・Gemini 3.8で考える生成AIの競争は「回答のうまさ」から「仕事を完遂する力」へ。使うから任せる時代のDX推進と人間の判断力を考えます。回答→完遂AI活用の... -
08.AI時代のスキル・キャリア
社内FDEは誰が担う?SE・人事の経験をAI実装へ生かす
社内FDEは誰が担う?SE・人事の経験をAI実装へ生かす社内にFDE型の役割を置くなら、SE、人事、業務部門のどの経験を生かせるでしょうか。大切なのは、候補者を一人の万能な担当へ変えることではなく、今ある強みに必要な学習と支援を足すことです。社内候... -
10.経営哲学・マインドセット
人間はそんなに早く変われない。AI時代に「昨日の自分」を更新する方法
MINDSET × DX人間はそんなに早く変われない。AI時代に「昨日の自分」を更新する方法AIは猛烈な速度で進化する。それでも人は昨日の自分のまま。人間の変化の遅さを前提にしたDX推進と人材育成を考えます。毎日1つAIに相談する週1つ業務を棚卸し月1つチーム... -
04.生成AIビジネス活用
老舗を変えたのは「小さな不便」だった。山村ぷりんバーに学ぶ生成AIの商品開発
GENERATIVE AI × PRODUCT老舗を変えたのは「小さな不便」だった。山村ぷりんバーに学ぶ生成AIの商品開発伊勢・おかげ横丁の老舗乳業がChatGPTを壁打ち相手に半年で商品化。伝統を守りながら変わり続けるヒントを読み解きます。初週400食想定の3倍超約半年... -
10.経営哲学・マインドセット
スターバックスを75円で楽しむ。日常の幸せを仕組みに変える方法[幸せのレシピ]
HAPPINESS × MINDSETスターバックスを75円で楽しむ。日常の幸せを「仕組み」に変える方法我慢ではなく、楽しみ方を設計する。小さな習慣の工夫が、暮らしと仕事の見方を整えます。75円一杯の目安1.13kg大容量の豆毎朝続く習慣に📅 2026年8月23日✍️ 近森 満... -
04.生成AIビジネス活用
AIが書いたからこそ、人は熱狂する。コンテンツ資産が価値を生む時代
CONCEPTAIが書いたからこそ、人は熱狂する。コンテンツ資産が価値を生む時代生成AIで書いた文章に、人は本当に心を動かされるのか。エイベックス松浦勝人さんのnoteが大反響を呼んだ事例から、AI時代のコンテンツ価値と「自分の価値の残し方」を整理します...