04.生成AIビジネス活用– category –
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04.生成AIビジネス活用
AIを辞書で終わらせない。情報通信白書2026から考える日本企業の変革力
CONCEPTAIを辞書で終わらせない。情報通信白書2026が示す変革力生成AI利用率58.8%でも安心できません。辞書・議事録・10%削減で終わらせず、事業変革の相棒へ。日本企業のマインドセットを問い直します。58.8%日本の生成AI利用率27%週1回以上使う人(日... -
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AIをないがしろにしない。拡張脳を育てるDX時代の情報共有術
CONCEPTAIをないがしろにしない。拡張脳を育てる情報共有術AIは情報を渡さなければ、もっともらしい誤りを返します。渡す・守る・育てるを設計し、AIを拡張脳に変えるマインドシフトを。3社AIを使い分ける時代3段階マインドの変化情報設計成果の土台AIをな... -
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AIに選ばれる情報発信へ。無課金な生成AI時代のSEOとAIOの現実解
CONCEPT AIに選ばれる情報発信へ無課金な生成AI時代のSEOとAIOの現実解 生成AI検索が広がるほど、「人に読まれる」だけでは足りません。AIに正しく理解され、引用され、誤解されにくい情報資産をどう整えるかを実務目線で整理します。 SEO→AIO土台から拡張... -
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生成AIモデル競争はサービス競争へ。AI時代に企業が選ぶべき実装戦略
CONCEPT 生成AIモデル競争はサービス競争へ。AI時代に企業が選ぶべき実装戦略 性能競争は、モデル名の比較からAPIで複数サービスを組み合わせる段階へ。一番強いAIではなく、使い分けるAIへ。 使い分け一番強い→用途別 3つ企業が備える変化 設計変化に耐え... -
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AIは人を幸せにするのか。便利さの先にある学びと働き方の再設計
CONCEPT AIは人を幸せにするのか。便利さの先にある学びと働き方の再設計 AIが幸せを運ぶのではありません。目的を決め、使い方を設計し、学び続ける姿勢があって初めて、AIは人生と仕事の伴走者に変わります。 DAY2エージェントの入口 3つ明日からの実践 ... -
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ビジネスの答えは顧客が持っている。複雑さをほどく最もシンプルな原則
CONCEPT ビジネスの答えは顧客が持っている。複雑さをほどく最もシンプルな原則 ビジネスを複雑にしているのは、市場そのものより、顧客へ聞く前に社内だけで答えを作ろうとする姿勢かもしれません。顧客価値を核に、共通項と個別ニーズを組み合わせる原則... -
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本を書いた理由は売名だけじゃない。マインド・トランスフォーメーションでDXのモヤモヤを越える
CONCEPT 本を書いた理由は売名だけじゃない。マインド・トランスフォーメーションでDXのモヤモヤを越える DXをデジタル技術の導入で終わらせず、人の意識・問い・行動を変えるMXへ。初の著書の刊行理由から、生成AI時代の人材育成を考えます。 MX意識変革 ... -
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Fable5解放で見えた、AI進化の驚きを現場DXに変える人材戦略
CONCEPT Fable5解放で見えた、AI進化の驚きを現場DXに変える人材戦略 生成AIへの「すごい」という驚きを恥じず、業務実装と人材育成へ変える。Fable5の期間限定解放を入口に、AIエージェント時代の企業のDX推進を考えます。 3実装ポイント 2006創業年・育... -
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マーケティングは一発勝負から仕組み化へ。生成AI時代のステップメールと思考転換
MARKETINGマーケティングは、仕組み化で成果が続く。単発のメール・SNS・セミナーで終わらせない。リストマーケティングとステップメール、生成AIで、売り込みから価値提供へ切り替える考え方を整理します。5〜10通ステップメール設計AIDA顧客心理の4段階... -
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最新AIが止まる日に備える。規制、依存、複数モデル運用を現場目線で考える
CONCEPT 最新AIが止まる日に備える。規制・依存・複数モデル運用を現場目線で モデル停止は技術ニュースではなく経営リスク。止まっても動ける組織のつくり方を整理します。 複数運用リスクヘッジ 知識資産人間側の蓄積 依存設計攻めの守り 最新AIが止まる...