ところで、あなたの職場でSNS運用ってどうやってますか？担当者が手作業で投稿文を書いて、ハッシュタグを考えて、画像を用意して……。これ、正直かなり時間がかかりますよね？大手IT企業の技術人事本部長クラスの方でも、部門のSNS発信を誰かに任せっきりにして、戦略的に活用できていないケースは多いんじゃないかと思います。

私、近森満は株式会社サートプロのCEOとして、生成AIとDX推進の現場に40年以上関わってきました。最近、視聴者の方から「SNSをもっと効率的に運用するにはどうすれば？」というリクエストをいただきまして、実際に自分で試してみたんです。その結果、驚くほどシンプルな方法で「投稿しないSNS運用」が実現できることがわかりました。

今日はその全工程を包み隠さずお伝えします。まずは前提として、ワンソース・マルチユースについてお伝えいたします。

ワンソース・マルチユースとは、一つの情報源（ソース）を複数の用途に再利用する考え方です。近森の場合、音声配信が一次情報となり、そこからSNS投稿、ブログ、企画書ネタ、研修事例へと展開されています。これは「1＋1＝2」ではなく「1＋1＝N」を目指す発想であり、発信の負担を減らしながら影響力を最大化します。DX文脈では、業務効率化だけでなく、知的生産性を高めるための基本設計思想といえます。

私、近森満はたいへん面倒くさがりであり、後工程が苦手です。ついては一回撮った音声配信をどうやったら使い回せるのか、がポイントです。

まず、大枠のフローを把握しておきましょう。このシステムは大きく「コンテンツ制作」「AIによる変換」「SNS配信」の3ステップで動きます。

コンテンツ制作の起点はYouTube

このシステムの核となるのは、YouTubeです。私の場合、毎日この音声配信を収録しているわけですが、その内容をNotebookLMの動画作成機能を使ってYouTubeにアップしています。これが「コンテンツの起点」になるんですよ。

NotebookLMって知ってますか？Googleが提供するAIツールで、テキストや音声コンテンツを読み込んで、動画形式で出力してくれる機能があります。私が毎朝配信している音声をここに取り込むと、自動でYouTube用の動画コンテンツになってくれるわけです。これだけで、すでにマルチチャネル展開の第一歩。

「でも動画制作って大変じゃないの？」という声が聞こえてきそうですが、NotebookLMが自動で動画を作ってくれるので、私自身は収録した音声を入力するだけです。データ活用の観点からいうと、一つのコンテンツを複数のフォーマットに展開することで、情報発信の費用対効果が劇的に上がります。これ、本当に重要です。

Claude Code × MCP で魔法のような自動化が起きる

さあ、ここからがDX推進の本番です。YouTubeのURLを用意したら、あとはClaude Codeにお任せ。

Claude Codeとは、AnthropicのAI「Claude」をコマンドラインやデスクトップから使えるツールです。重要なのは、MCPという仕組みです。MCP（Model Context Protocol）は、AIエージェントが外部サービスとつながるための規格みたいなものです。これをClaude CodeとTypefullyというSNS管理ツールに設定することで、Claude CodeがTypefullyのAPIを通じてX（旧Twitter）に投稿の下書きを作れるようになります。

１）Claude code——ダウンロードしてください（クイックスタート – Claude Code Docs / code.claude.com）。
２）Typefully——アクセスしてください（Typefully: Best social media tool for creators & businesses / typefully.com）。

具体的な作業フローはこうです。YouTubeのURLをClaude Codeに渡す。するとClaude Codeが動画の内容を解析して、280文字のX投稿文を作成、関連ハッシュタグを付与、動画の重要シーンのスクリーンショットまで自動生成してくれるんです。これ、本当に重要です。私は何も手を動かしていません。URLを貼っただけ。あとはAIが全部やってくれる。

Typefully画面ではシェアできる前の作業がおわり、私はPublishedボタンを押すだけ！

「AIにそんなことができるの？」と思うかもしれませんが、今のAIエージェントはここまでできます。断言します。AGI・ASIの時代への助走として、私たちの日常業務にすでに「AI活用」の波が来ています。

余談ですが、Typefullyというサービスを聞いたことがありますか？クリエイターやビジネスパーソン向けのSNS管理ツールで、X（旧Twitter）への投稿を下書き管理・スケジュール配信できる優れものです。Claude CodeがMCP経由でTypefullyに下書きを作ってくれるので、私は確認してワンクリックで投稿するだけ。

無料版は月15回まで利用できます。まずは無料で始めて、うまく使えたら課金を検討するという進め方が現実的じゃないですか。私も最初は無料版で試してみて、使い勝手を確かめています。まず試してみるというのが、AI活用の基本姿勢です。

私、4月14日と15日の2日間で実際にこの仕組みを試してみました。感想を正直に言います。「これ、毎朝やれるな」と思いました。

ルーティン化こそDXの真髄

毎回毎回同じ手順でやっているルーティン作業って、間違いがほとんどないんですよ。でも、「こうしようかな、ああしようかな」と迷いながらやる作業って、ミスが増えるし、時間もかかるし、精神的な疲労も大きい。

私の場合、音声配信は毎日朝5時55分に公開されています。ということは、毎朝7時か8時に「新着コンテンツがあればSNS用の下書きを作ってください」という指示をClaude Codeに出しておけば、完全自動で回せるわけです。

実際、ブログ記事の自動生成についてはすでにこの仕組みで動いていまして、毎朝新着の音声配信をブログ記事にするというフローをClaude Codeにやらせています。これがうまくいっているから、今回のSNS自動配信にも広げてみたわけです。業務効率化の第一原則は「うまくいったことを横展開する」です。

自動化できる作業のリストを作ってみよう

ここで一度立ち止まって考えてほしいんですけど、あなたの仕事の中で「定期的にやらなきゃいけないけど手間がかかる作業」ってどんなものがありますか？

例えば、こういうものが候補になります。週次の業績レポートをメールで送る作業、社内向けの週報を書く作業、競合他社の新着情報をチェックする作業、採用情報のSNS投稿を作る作業。これらはすべて、AIエージェントと自動化ツールを組み合わせることで、大幅に省力化できます。

デジタル変革の本質は、こうした「小さな自動化」の積み重ねにあります。一発で会社全体をDXするのではなく、自分の身の回りの業務から一つひとつデジタル化していく。このアプローチこそが、現実的で持続可能なDX推進の姿です。

AI活用で変わる「人の役割」

「AIに仕事を奪われる」という話をよく聞きますよね？でも私の実感は違います。AIが単純作業を肩代わりしてくれることで、人間はもっとクリエイティブな判断に集中できるようになります。これがマインドシフトのポイントです。

SNS投稿文を手で書くことが仕事だった担当者は、これからは「どんなコンテンツを作るか」「どのターゲットに届けるか」という戦略的な判断に時間を使えるようになります。業務効率化というと数値ばかり注目されますが、本質はここじゃないですか。

ところで、技術人事本部長という立場で人材育成を考えるとき、「AI時代に必要なスキルとは何か」という問いに向き合うことが多いと思います。私の答えは、「AIとの協働設計力」です。AIに何をやらせて、人間は何に集中するかを設計できる人材が、これからの組織に本当に必要とされる人材です。

余談になりますが、「DX推進」という言葉が一人歩きして、大きなシステム導入や多額の投資が必要なもの、という誤解がまだ根強くあります。断言します。DXの本質はそうじゃない。

身近な「めんどくさい作業」を一つずつAIで自動化していく。そのマインドチェンジこそが、デジタル変革の第一歩です。

小さな自動化の積み重ねがリスキリングになる

「AIを活用したい」と思っている人材育成の現場で、よく聞く悩みがあります。「研修を受けたけど、日常業務に活かせない」というものです。これは研修内容が悪いわけじゃなくて、日常業務との接続が弱いんですよね。

今回紹介したSNS自動化の仕組みは、実践的なAI活用のよいトレーニングになります。Claude Codeのセットアップ、MCPの設定、Typefullyとの連携。これをやってみることで、AIエージェントがどう動くか、APIとは何か、自動化の設計思想とは何か、が体感として身につくんです。これがリスキリングのあるべき姿ではないでしょうか。

座学でAIを学ぶより、実際に自分の業務にAIを組み込んでみる。失敗しても何度でもやり直せる小さな実験を繰り返す。このサイクルが、真の意味でのリスキリングです。人材育成の観点からも、こうした「実践による学習」を支援する環境づくりが、組織として取り組むべきDX推進の核心だと思います。

組織文化としてのAI活用

ここで少し視野を広げてみましょう。個人がAIを使えるようになることは大切です。でも、それだけでは組織のデジタル変革には足りません。「AIを使うことが普通」という組織文化を醸成することが、本当の意味での業務効率化・DX推進につながります。

そのためには、マインドシフトが欠かせません。「AIは信頼できるのか」「間違えたらどうする」という不安を超えて、「まず試してみる」「失敗から学ぶ」という姿勢を組織全体で持てるかどうか。これが、AI活用の格差を生む最大の要因です。

技術人事部門が担う役割として、AI活用事例を社内で横展開すること、そして「AIで何ができるか」を体験させる場を作ることが、これからますます重要になります。

少し先の話をします。今私たちが使っているのは、まだ「汎用AIの手前」です。でも、AGI（汎用人工知能）、さらにその先のASI（超知性）の時代が来たとき、それに適応できる組織とそうでない組織の差は、今の行動によって決まります。

AIを怖れて「様子見」している間に、AIと協働する文化を日常業務から作り上げていく組織が競争優位を持つ。これは間違いないと思います。データ活用の基盤を今から積み上げることが、AGI・ASI時代への最高の準備です。

SNSの自動投稿という小さな実験が、将来の組織全体のAGI活用基盤につながる。そんな大きな視点で今日の一歩を踏み出してほしいと思います。

「やってみたい」と思った方に、具体的な入り口をお伝えします。

まずTypefullyのアカウントを作ってください（無料から始められます）。次にClaude Codeをインストールします。Anthropicのサイトからダウンロードできます。そして、TypefullyのMCP設定をClaude Codeに組み込む。ここにAPIキーの設定など少し技術的なステップはありますが、Claude Code自体に「Typefullyと連携したい」と相談すれば、かなりの部分を教えてくれます。

重要なのはここからです。今のAIは、多少乱暴な頼み方をしても、ある程度のアウトプットを出してくれます。完璧を求めて動けないより、「とりあえずやってみる」姿勢が大切じゃないですか。ダメだったら捨てればいい。そのくらいの気軽さで、まず試してみてほしいんです。

YouTubeやブログなどコンテンツ制作をすでにやっている方なら、今日から始められます。まずは手動でTypefullyに投稿文を書いてみるところから始めて、慣れてきたらClaude CodeとMCPで自動化する、という段階的なアプローチが無理なく続けられます。

今回、投稿しないSNS運用術を実際に試してみて感じたのは、「AIはもうコンセプトではなく、道具だ」ということです。概念として語るのではなく、実際に手を動かして（あるいはAIに動かしてもらって）、業務の中に組み込んでいく段階に来ている。そのことを改めて確信しました。

私が毎日の音声配信を続けているのも、「学び続けること」「実践し続けること」がDX推進の核心だと信じているからです。AGI・ASI時代を迎えるにあたって、私たちが問われているのは技術力そのものではなく、変化に対応しようとするマインドシフトの力です。デジタル変革とは、結局のところ「人の変革」なんですよね。

自分の日常業務の中に「自動化できるかもしれない作業」がひとつでもあれば、ぜひ試してみてください。月に一回のめんどくさい作業でもいい。週に一回でもいい。小さな一歩が、大きなデジタル変革への扉を開きます。AIと協働することを恐れず、まずは「やってみる」。それがこれからの時代を生き抜く最強の戦略です。

近森満（ちかもり みつる） 株式会社サートプロ 代表取締役CEO ／ DXコンサルタント／IT人材育成／検定事業化 IT技術者の教育支援と人材育成を専門とする事業化コンサルタントとして、2006年に株式会社サートプロを創業し、IoT検定・＋DX認定・アジャイル検定などの資格制度を創出。独自の技術者向け教育研修の開発に定評があり、実践的なスキル向上を支援。経済産業省DX推進ラボおよびIoT推進ラボのメンターとして自治体や中小企業のDX推進を支援。近年は超知性ASIスキル可視化にも取り組み、次世代技術の普及に注力している。 ■所属・役職 ・IoT検定制度委員会 事務局長（IoT検定、＋DX認定、超知性ASI検定） ・一般社団法人 IT職業能力支援機構 理事長（Android資格） ・電気・電子系技術者育成協議会 副理事長（E検定） ・組込みソフトウェア管理者技術者育成研究会 メンバー（組込み） ・ET教育フォーラム合同会社 代表（コンテンツ制作） ・経済産業省 地方版IoT推進ラボ ビジネス創出事業メンター（IoT支援） ・経済産業省 地域DX推進ラボ ビジネス創出事業メンター（DX支援） ・デジタル庁 デジタル推進委員（デジタル化支援） ・DX事業共同組合 設立理事（DX推進） ・一般社団法人日本サステナブルビジネス機構 幹事（SDGs認証） ・“一億総活躍社会を実現する”共生日本協議会 理事（DEI支援） ・アジャイル開発技術者検定試験コンソーシアム 事務局長（Agile検定） ・一般社団法人国際サイバーセキュリティ協会 事務局長（IACS認定）

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